前不久召開(kāi)的上(shàng)海文廣集團半年度工作(zuò)會(huì)再次明(míng)晰了自身在“十四五”期間(jiān)的發展路徑。聚焦新一輪改革創新，一種共識正在企業內(nèi)部形成，概括起來(lái)是三個(gè)“統籌”——

一是統籌做(zuò)好主責主業創新與多(duō)元産業布局。

近年來(lái)，上(shàng)海文廣集團緊緊圍繞宣傳主業唱(chàng)響主旋律、凝聚正能量，同時(shí)大(dà)力促進文化創意和(hé)傳媒産業發展，推動廣電(diàn)5G、元宇宙、數(shù)字化營銷等業務開(kāi)展，在宣傳報道(dào)、內(nèi)容創作(zuò)、媒體(tǐ)融合、産業發展等各領域不斷取得(de)新進展。截至2023年6月底，文廣集團資産總額約620億元。

上(shàng)半年，借力市場(chǎng)需求改善和(hé)消費修複的大(dà)勢，文廣集團通(tōng)過升級服務和(hé)內(nèi)容，帶動文化旅遊、演藝演出等收入快速增長，分别同比增長252%、199%。

文旅闆塊營收持續向好，文廣集團在實踐中也逐步尋找探索出适合自身發展的“廣電(diàn)+文旅”融合方式。旗下東方明(míng)珠新媒體(tǐ)持續深化數(shù)字化能力建設及文娛領域聯動，為(wèi)用戶提供線上(shàng)、線下的多(duō)元體(tǐ)驗。東方明(míng)珠塔成功推出全國首個(gè)高(gāo)空(kōng)航天文旅項目元宇宙“太空(kōng)艙”。梅奔中心演藝活動主場(chǎng)館預定爆滿，上(shàng)半年完成活動場(chǎng)次已基本接近2019年同期水(shuǐ)平，并通(tōng)過垂直産業鏈合作(zuò)獲得(de)多(duō)元收益。東方綠舟以打造青西地區(qū)核心文旅地标為(wèi)長期目标，陸續推出水(shuǐ)、陸、空(kōng)各項體(tǐ)驗類項目。國內(nèi)首家(jiā)“棚店(diàn)合一”日咖夜酒經營模式的閃電(diàn)咖啡館于國會(huì)中心正式開(kāi)業，将定期舉辦各類活動。

依托旗下優質演藝資源，文廣集團持續不斷地向社會(huì)提供有(yǒu)營養的精神文化産品。今年，《不眠之夜》迎來(lái)上(shàng)海駐場(chǎng)第1600場(chǎng)紀念演出，曆時(shí)3年創作(zuò)的雜技(jì)劇(jù)《天山(shān)雪》也已售票(piào)試演。6月4日，由上(shàng)海文廣演藝集團推出的《劇(jù)院魅影(yǐng)》中文版上(shàng)海站(zhàn)收官，40場(chǎng)吸引近6.5萬人(rén)次觀演，累計(jì)票(piào)房(fáng)超過4850萬元，平均單場(chǎng)票(piào)房(fáng)超過120萬元，創下了中國音(yīn)樂劇(jù)乃至戲劇(jù)演出市場(chǎng)新紀錄。全國巡演随即啓航，演出場(chǎng)次預計(jì)将達200場(chǎng)，文化IP的号召力将成為(wèi)帶動當地文旅消費的新動能。

東方明(míng)珠新媒體(tǐ)作(zuò)為(wèi)上(shàng)海文廣集團旗下統一的産業平台和(hé)資本平台，一方面不斷升級文旅消費業務模式，另一方面，緊跟智慧廣電(diàn)轉型發展契機，以廣電(diàn)5G網絡為(wèi)主要載體(tǐ)，構建全媒體(tǐ)生(shēng)态競争能力。根據8月29日發布的上海峂昭文化發展有限公司2023年半年度報告顯示，公司上(shàng)半年共實現營業收入為(wèi)35.48億元，與2022年上(shàng)半年比較增長了16.67%。

二是統籌做(zuò)好管理(lǐ)效能提升與人(rén)才隊伍建設。

高(gāo)質量發展在于上(shàng)下齊心，這就要求企業向精細化管理(lǐ)要效益。文廣集團要求每家(jiā)單位仔細對照KPI考核中社會(huì)效益、經濟效益相關指标，抓緊謀劃，竭盡全力促進目标達成。同時(shí)注重在深化改革過程中考察識别幹部，建立健全容錯糾錯機制(zhì)。

高(gāo)質量發展更離不開(kāi)一支支高(gāo)素質的全媒體(tǐ)人(rén)才隊伍。文廣集團堅持“激活組織、賦能人(rén)才”，不斷提升人(rén)才管理(lǐ)科學化水(shuǐ)平，通(tōng)過選樹(shù)“SMG領軍人(rén)才”“SMG工匠”“青年才俊”等方式，為(wèi)近16000名在職員工提供展示平台與成長機制(zhì)，為(wèi)全媒體(tǐ)戰略實施提供組織保證和(hé)智力支持。

尤其在青年人(rén)才培養方面，今年以來(lái)，文廣集團陸續推出青年幹部輪崗交流實施方案、激勵青年人(rén)才幹事創業十項舉措，配合改革推進在部分單位優化了考核激勵方案。同時(shí)也推出“青盈計(jì)劃”，為(wèi)文廣集團重要項目選拔商業創新主理(lǐ)人(rén)。後續還(hái)将推出更多(duō)激勵機制(zhì)，注重跟蹤培養、堅持用人(rén)所長、強化關心關愛(ài)。

三是統籌做(zuò)好服務城市發展與重塑自身價值。

文廣集團今年主辦的文旅代表性項目“2023靜安國際光影(yǐng)節”，既是靜安區(qū)城市更新成果的一次展示，也是文廣集團打造商業文化IP的一次新機遇。活動将以“點亮城市之光、賦能城市更新”為(wèi)主旨，于9月26日至10月6日期間(jiān)向公衆正式開(kāi)放。雙方将攜手将光影(yǐng)節塑造成為(wèi)更具标識度、影(yǐng)響力和(hé)感染力的上(shàng)海文旅商貿新品牌。作(zuò)為(wèi)國際滑聯唯一以城市命名的大(dà)獎賽，“上(shàng)海超級杯”将于今年10月3日回歸申城。作(zuò)為(wèi)大(dà)賽承辦方之一，文廣集團旗下五星體(tǐ)育也将積極探索體(tǐ)育産業發展的全新路徑。

作(zuò)為(wèi)一家(jiā)有(yǒu)溫度的主流媒體(tǐ)，文廣集團想百姓所想、解民生(shēng)所憂，努力打造民生(shēng)服務産品。文廣集團聯合上(shàng)海科技(jì)大(dà)學開(kāi)發“潤愛(ài)無聲”智能手語大(dà)模型項目，以建設面向2780萬聽(tīng)障人(rén)士的公共服務供給能力為(wèi)己任，通(tōng)過智能動作(zuò)生(shēng)成系統服務聽(tīng)障人(rén)群生(shēng)活、教育和(hé)就業等場(chǎng)景，打造消弭數(shù)字化鴻溝的支柱型保障平台，手語詞彙三維采集目前已完成30%。東方衛視(shì)《東方新聞》、新聞綜合頻道(dào)《新聞報道(dào)》兩檔主新聞欄目今年增設手語播報，展現城市溫度。全國首款助力老年人(rén)在大(dà)屏端“一鍵叫車(chē)”的“TV智享出行(xíng)”産品覆蓋上(shàng)海IPTV600萬戶家(jiā)庭。

面向新征程，上(shàng)海文廣集團将錨定多(duō)元化産業布局，把對“廣電(diàn)+文旅”的探索推向深入，生(shēng)動講好文化産業生(shēng)态發展故事，以數(shù)智賦能引領産業轉型，深度融入上(shàng)海加快建設具有(yǒu)世界影(yǐng)響力的社會(huì)主義現代化國際大(dà)都市建設進程，把主題教育成果轉化為(wèi)高(gāo)質量發展的實效。